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郑州阛_视线实业有限公司
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传统眼镜店如何突破升U?
(zhn)是否遇C下困惑:(x)
1、传l眼镜店面(f)巨大竞争Q业l难以维持,甚至下滑Q传l眼镜店如何H破升Q店面赢利模式不清晰Q如何定位?
2、如何打造一支思想l一Q超强执行力、战斗力的团队?如何带动员工状态、企业氛围、提升执行力Q?/span>
3、如何企业建立一套孵化h才,复制人才的培训体p?如何建立一套规划化的薪酬体p?如何d解决眼镜店招人难、用人难、留人难的问题?
ȝ一Q商业模式突破升U?/strong>
1?015传统眼镜店面临竞争,业W难以l持甚至下滑Q如何突破升U?
2、眼镜店盈利模式不清C清晰应如何定位?
解决之道Q?/span>
商业竞争的本质是商业模式的竞争,眼镜店商业模式深度案例分析,帮?zhn)重新扑և核?j)优势?/span>
ȝ二:(x)建立pȝ
1、工资、奖金发的不,却没有对员工起到拉动和激׃用?
2、招人难、留人难、h才培养难上加难?
解决之道Q?/span>
如何建立一套能够拉动员工持l有动力的薪酬、晋升体p?
如何建立一套能感召人,吸引人的招聘?sh)系和培Mh才、孵化h才的培训体系Q?/span>
ȝ三:(x)核心(j)团队的打?/strong>
1、员工没有主人翁意识Q和老板之间有隔阂、无法同频?
2、团队缺乏敬业精,业W增长乏力Q?/span>
解决之道Q?/span>
核心(j)团队的组建升U、带团队的三大核?j)、如何打造一伙h
ȝ四:(x)l营之道
思维模式传统守旧Q缺乏成功思\Q只能闭门摸?/span>
解决之道Q?/span>
通过优秀眼镜q锁企业成功案例分析Q学?fn)优U企业的成功之?/span>
讲师介绍Q?/strong>
讲课老师是一位企业家Q更是一位实战家Q他带来的是U淀(wn)18q之久的眼镜行业l验Q他是阛_视线实业集团董事长,王永U,行业都称他“村镎(k)!
1、他用了(jin)不到10q的旉开?jin)?0家眼镜连锁店Q每q业l提升都?0%以上Q?/span>
2、他创立阛_视线装饰集团Q一举成业龙_(d)辑ֈ全国销量第一Q?/span>
3、他拥有北京公司、郑?0000q米C化工厂,郑州公司Q连锁店Q团队达?00人,而且每年人才失率低?%Q?/span>
4、他只用?jin)一q的旉帮助臛_200家眼镜连锁店面业l提?0%以上Q?/span>
5、他立志要帮助中?000家眼镜店实现业W倍增Q团队裂变,解放老板Q自动运转!
q期评安排Q?/strong>
1、《镜店通业l倍增pȝ总裁版》石家庄?/span>
旉Q?016q??2日早?8Q?0--23日中?2Q?0
地点Q河北石家庄金正戴斯大酒?楼国际厅Q中华大街和裕华路交叉口 Q?/span>
2、《镜店通业l倍增pȝ总裁版》太原站
旉Q?016q??4日早?8Q?0--25日中?2Q?0
地点Q太原市(jng)q泽大街9号山西华苑宾馆(火R站西200c\北)(j)
报名?sh)话Q?/strong>
马小U?5690877189Q河北地区)(j)
李晓?3803897193Q河北地区)(j)
张\13027528971Q山西地区)(j)
刘岩18236797120Q山西地区)(j)
王冰?5617817652