1、 從“要我做”到“我要做”；

2、 主動分擔一些“分外”事。

 

 

1、責任的核心在于責任心；

2、不來回踢皮球。

 

 

1、跟窮忙瞎忙說“再見”；

2、量化、細化每天的工作；

 

 

1、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；

2、培養(yǎng)接受批評的情商；

 

1、滴水融入大海，個人融入團隊；

2、服從總體安排；

3、多為團隊考慮。

 

1、老板給了你飯碗；

2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；

3、同事給了你工作中的配合；

4、客戶幫你創(chuàng)造了業(yè)績；

5、對手讓你看到距離和發(fā)展空間；

6、批評者讓你不斷完善自我。

 

 

店長是眼鏡零售店的靈魂，一切的管理指令，一切的營銷良策都需要靠店長來貫徹和執(zhí)行，店長是企業(yè)管理的示范者，店長是員工進步的教練員；只有店長的能力得到提升，觀念得到更新，門店的面貌才會煥然一新。

 

【面臨現(xiàn)狀】

 

1、眼鏡門店越開越多，客戶越來越少，如何吸引顧客上門？

2、角色站位錯誤，無法成為企業(yè)的“賢內助”和員工的“領頭羊”？

3、主觀能動不足，遇到問題一味依賴經(jīng)理老板來解決，出現(xiàn)錯誤，總是借口一籮筐？

4、焦點不夠清晰，缺乏提升業(yè)績的手段和方法？

5、不善于員工激勵，團隊整體表現(xiàn)不佳，員工流失嚴重？

6、作為店長自己開單很容易，下屬開單很困難，團隊業(yè)績上不去？

7、老板要業(yè)績、員工要福利，自己擔壓力，你是否敢于嘗試，絕地逆襲？

 

【課程內容】

 

第一部分：門店管理實戰(zhàn)工具18個

1、管理的1個核心：業(yè)績結果導向，利潤第一

2、管理的2個法寶：人心=人*心態(tài) ；權力=權*利益

3、“三每三”會議

4、店長每日四事

5、店長必備的五把鑰匙

6、六步開新店開業(yè)老店守店定律

7、七字員工日記

8、八項PK目標

9、九條職責必達指標

第二部分：業(yè)績提升類

1、達成銷售的二十六步

2、提高客單四字要訣

3、組合銷售三十六種組合方案

 

【講師介紹】

 

【課程特色】

 

課堂講授+案例分析+操作演示+情景模擬+現(xiàn)場問答

1、本次課程采用互動式的教學方式，讓學員充分參與，形式生動感受深刻，教學效果明顯；

2、要求每位學員總結自身工作中遇到的難題，并帶著問題前來參加培訓，在培訓中解決問題，培訓后改善工作；

3、邀請參加學習的企業(yè)老總共同探討，針對目前企業(yè)經(jīng)營中的問題答疑解惑。

 

【課程收獲】

 

《鏡店通好店長密訓營》就是教您如何快速打造一支“思想統(tǒng)一、上下同欲、業(yè)績倍增、自動運轉”的超強戰(zhàn)斗力團隊！

《鏡店通好店長密訓營》，就是讓您短時間內找到店面問題存在的原因，從根源解決問題，讓店面業(yè)績快速增長，實現(xiàn)個人價值的最大化！

《鏡店通好店長密訓營》就是讓店長熟知管理之道，讓老板身心解放，讓店面實現(xiàn)自動運轉！

《鏡店通好店長密訓營》就是激發(fā)店長的內在潛能，從而令他們創(chuàng)造業(yè)績提升的奇跡！

 

【課程安排】

 

開課時間：2016年7月21-22日

簽到時間：2016年7月21日早上08:00

簽到地點：河南鄭州文化路農業(yè)路口東北角金國商廈16樓

【特別驚喜】

 

課程價格：1980元/人

凡是前50名報名的學員，即可享受 298元/人 的優(yōu)惠價格！

 

【智慧助理】

河南地區(qū)   胡笑雨   15690885079

湖南湖北   李珊珊   18236797120

山東地區(qū)   郭佳佳   13253382090

河北地區(qū)   楊   琦   15690877189

其他地區(qū)   王   博   13592665762

其他地區(qū)   馬小紅   15617817652

 

 

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